新型高速全自動(dòng)切管機(jī)實(shí)現(xiàn)了電腦設(shè)計(jì)與機(jī)電一體化的使用，使設(shè)備更加具備柔性與靈活性，降低傳統(tǒng)全自動(dòng)切管機(jī)生產(chǎn)過(guò)程中的復(fù)雜性，與傳統(tǒng)的全自動(dòng)切管機(jī)想比，新型高速全自動(dòng)切管機(jī)最明顯的優(yōu)點(diǎn)是切割速度快，經(jīng)實(shí)際測(cè)試，切割19mm*0.5mm*200mm的201鋼管，每10小時(shí)的產(chǎn)量可達(dá)8000支以上，切割1全自動(dòng)切管機(jī)9*1.4*40長(zhǎng)的鐵管，每小時(shí)的產(chǎn)量可達(dá)1050刀。

　　高速全自動(dòng)切管機(jī)還具有以下特點(diǎn)：。

　　①采用PLC可編程邏輯控制器工作，自動(dòng)連續(xù)上料，自動(dòng)切割，無(wú)需專人操作。

　?、谧詣?dòng)識(shí)別料頭，料尾并切除，節(jié)省管材。

　?、塾?jì)數(shù)器可設(shè)置切料的次數(shù)，切料完畢后自動(dòng)停機(jī)，其中完全不需要人工操作，更高的機(jī)電一體化數(shù)控切管機(jī)，乃至一人可操作多臺(tái)，減少操作員工，節(jié)省人工成本。

　?、芨咝?，平均一刀用時(shí)2-3秒，確保批量生產(chǎn)。

　?、莶捎盟欧土?，數(shù)控+機(jī)械定位雙重點(diǎn)位，切割精度高達(dá)0.05mm。

　　一，切管機(jī)行業(yè)需"修煉內(nèi)功"。

　　走集約型發(fā)展路線，首先需要做到的是要轉(zhuǎn)變觀念，樹(shù)立長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的觀念并制定可行的目標(biāo)和計(jì)劃。

　　液壓切管機(jī)同時(shí)，切管機(jī)企業(yè)需要從價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)中走出來(lái)，轉(zhuǎn)向修煉內(nèi)功".著重產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的優(yōu)化，產(chǎn)品品質(zhì)的提升，核心技術(shù)的掌握和創(chuàng)新以及企業(yè)品牌影響力的擴(kuò)大，當(dāng)然，這一系列轉(zhuǎn)變需要企業(yè)進(jìn)行較多的資金投入，對(duì)此，切管機(jī)企業(yè)也需要根據(jù)自身情況，對(duì)未來(lái)的投入產(chǎn)出比作出科學(xué)的預(yù)估，從而有選擇地投資，進(jìn)行逐步過(guò)渡。

　　二，多元切管機(jī)廠家渠道提高經(jīng)營(yíng)效率。

　　集約化經(jīng)營(yíng)以提高效益為最終目標(biāo)，走集約型發(fā)展路線，務(wù)必要向"低投入，高產(chǎn)出"的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)而努力，這需要切管機(jī)企業(yè)從多個(gè)方面來(lái)著手進(jìn)行變革。

　　一方面，企業(yè)需要不斷提升企業(yè)管理水平，提高管理整體效能，合理優(yōu)化部門結(jié)構(gòu)，避免人力資源以及時(shí)間的浪費(fèi)，同時(shí)優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，提高員工的職業(yè)素質(zhì)。

　　另一方面，切管機(jī)企業(yè)不妨嘗試高科技經(jīng)營(yíng)，大力發(fā)展計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)工程，通過(guò)辦公工具的改良而提升經(jīng)營(yíng)效率。

　　三，切管機(jī)企業(yè)集中化發(fā)展。

　　加強(qiáng)與供應(yīng)鏈上下游企業(yè)的緊密聯(lián)系，形成具有強(qiáng)大競(jìng)爭(zhēng)力的集中性的切管機(jī)商圈，對(duì)于一些數(shù)控切割機(jī)床商戶和企業(yè)來(lái)說(shuō)，對(duì)其提升競(jìng)爭(zhēng)力，擴(kuò)大市場(chǎng)份額，具有重要意義。

　　張家港市中思機(jī)械科技有限公司致力于切割機(jī)加工設(shè)備研發(fā)與制造，主營(yíng)全自動(dòng)切管機(jī)，數(shù)控切管機(jī)，氣動(dòng)切管機(jī)，液壓切管機(jī)，激光切管機(jī)等切管機(jī)設(shè)備，非標(biāo)自動(dòng)化定制，公司技術(shù)力量雄厚，產(chǎn)品質(zhì)量保證，http://www.fskabo.com/。